流水線常見的13個問題
1:流水線一定是永從左往右還是從右往左?
一般來說,由于大多數(shù)人習(xí)慣右手鋁卷流水線從左向右流動。
2:U型流水線是最合適的嗎?
不一定,產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。
3:流水線的速度越快,他的產(chǎn)能越高嗎?
產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時間。如果強制提高生產(chǎn)線速度反而會造成許多問題。 4:流水線是為了運送產(chǎn)品而設(shè)計的嗎?
不完全是。終極目的還是為了實現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性價值流動”。
5:為什么剛上班或交接班一段時間產(chǎn)量比較低?
是一個準備的階段,并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。
6:流線的速度設(shè)定一定要保持恒定嗎?每天呢?
在同一產(chǎn)品類應(yīng)是恒定的,在不同產(chǎn)品同線生產(chǎn)時,會出現(xiàn)速度的變化。
7:Pitch mark 每一格只能放一個產(chǎn)品嗎?
不一定,應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主
8:預(yù)裝配的加工速度越快越好嗎?緩沖庫存越多越好嗎?
不是,應(yīng)按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度可比裝配速度略快。
9:流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓,看板能顯示進度,線長催員工快一點做對嗎?
前兩個是對的,但第三個不一定,在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工,這樣會造成一些不必要的問題出現(xiàn)(比如:催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化,該檢查的忽略)
10:線長說有人請假,無法排線對嗎?如果借不到人,讓員工分開作業(yè)好嗎?
那線長在干什么,他不能頂嗎!分開作業(yè)不好,打亂節(jié)拍,產(chǎn)能下降,同時導(dǎo)致變化點太多,鋁卷氧化設(shè)備因為一個環(huán)節(jié)少人,會出現(xiàn)產(chǎn)量下降,但不會很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題,在做什么工作。
11:員工站著做還是做著做,合理?
因產(chǎn)品而定。
12:流線上的容器是應(yīng)該專用還是通用,他的規(guī)模是多少!
應(yīng)設(shè)計多數(shù)通用,不能通用專用對待。
13:流線的高度寬度和機臺的高度寬度多少比較合理?
按照人機工程學(xué)原理,坐式工作臺高65~75CM,座位38~45;站式工作臺85~95CM,座位58~62,還有20~30臺板放腳的。
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